現在の日本の税制や商習慣では「お金が残らない」仕組みになっています。
せっかく企業努力で生み出した「現金」も「利益」も貯めておけない中で「財務体質の強化」は至難の技。
このような経済状況の中、サクシードビジネスプランニングでは、
節税中心ではない本質的なご提案で、会社にキャッシュを残すソリューションをご提供しています。
顧問税理士からどんな決算にすべきかアドバイスしてもらえない
キャッシュをできるだけ会社に残しておきたい
「財務体質の強化」が会社の永続を決めます
経営者さまが、「少しでもお金を残しておきたい」と思うのは当然であり、
そのために「節税」という選択肢を選ぶことは、極めて自然だと思います。
ですが、サクシードビジネスプランニングでは
「財務体質を強くする」ために必要なのは「節税」だけではなく、
さまざまな視点から対策を講じることが必要
だと考えています。
「守り」のイメージではなく、過去の利益の蓄積であるキャッシュを会社の成長のために使える
「攻め」が可能な財務体質に導くお手伝いをさせていただきます。
今期の納税額は減少させることができるが、
将来的には、その分の納税をしなくてはいけない。
繰り延べではない、現金の蓄積が可能となり、
財務体質の強化を実現することができます。
顧問顧問税理士が事業承継に詳しくない
自社には、どんな事業承継対策が有効かわからない
銀行から「持ち株主会社の設立」を提案されている
人、物、資金、信用、信頼
会社経営に関わる全てを未来へつなぐ事業承継対策
「中小企業の永続」をコンセプトに経営者さまと共に事業承継の目的を綿密に共有し、
各分野のプロフェッショナルと最適な事業承継をご提案。
事業承継の成功が会社の維持・発展だけではなく、
「後継者一族の経済基盤の安定、従業員の生活基盤の維持、
取引先との信用の継続といった、会社経営に関わる全てを未来へつなげていきます。
「守り」のイメージではなく、過去の利益の蓄積であるキャッシュを会社の成長のために使える
「攻め」が可能な財務体質に導くお手伝いをさせていただきます。
正確に企業・経営者さまの現状を
把握しないまま、
提案するので会社にとって最適な提案とは言えない。
企業や経営者さまの置かれた事情や背景を
正確に理解した上で、どのような対策が必要かを
総合的に判断しご提案いたします。